¿Qué es Upskilling y por qué es importante?
El Upskilling es una ventaja estratégica que las organizaciones hacen para actualizar sus operaciones. En pocas palabras, es la mejora o el perfeccionamiento de las habilidades existentes de los trabajadores, para satisfacer las necesidades actuales y futuras de una empresa. Por lo general, se produce a lo largo de la trayectoria profesional, lo que brinda a los empleados claras oportunidades de avance dentro de la organización.
El Foro Económico Mundial predijo que invertir en mejorar y volver a capacitar a la fuerza laboral aumentaría el PIB mundial en $ 6,5 billones para 2030.
¿Cuál es esa inversión?
La mejora puede incluir habilidades «blandas» que pueden ser avanzadas y especializadas, para llenar los vacíos de la fuerza laboral. Cada vez más, estas destrezas tienen una gran demanda en el mercado. La inteligencia emocional, por ejemplo, respalda un mejor liderazgo en entornos de trabajo remotos e híbridos.
También es crucial actualizar las habilidades técnicas. Las aptitudes para trabajar con tecnología deben mejorarse constantemente para llevar con éxito a la empresa a través de la transformación tecnológica. Un profesional de la gerencia administrativa con una especialización en Gerencia de Producción y Productividad, por ejemplo, puede mejorar en sus habilidades y ayudaría a que el proceso de la empresa sea más eficaz.
El Upskilling mantiene a la fuerza laboral adaptable y actualizada con las tendencias de la industria y se está convirtiendo rápidamente en un componente esencial de la habilitación del rendimiento en el lugar de trabajo. Los roles y las trayectorias profesionales están cambiando a medida que se incorporan más automatización e inteligencia artificial. Estos introducen brechas de habilidades, que deben cerrarse rápidamente para que los negocios tengan éxito.
Beneficios de mejorar las habilidades de su fuerza laboral
La mejora de las cualificaciones produce varias ventajas, tanto para la empresa como para los empleados individualmente. Por ejemplo:
Cambio en tiempo real
Con la capacidad de mejorar internamente, una empresa puede adaptarse de inmediato en lugar de que el talento esté disponible externamente. Las empresas con programas internos de mejora de habilidades pueden capacitar y desplegar el talento existente para satisfacer esas necesidades a medida que surjan.
Ahorra tiempo y recursos
El desarrollo de una estrategia interna de mejora de las cualificaciones ahorra tiempo y recursos. El costo del aprendizaje y desarrollo interno es significativamente más bajo que contratar e incorporar a un nuevo empleado.
Mejora la productividad, el compromiso y la retención
Aprender nuevas habilidades ayuda a los empleados a mantenerse productivos en la empresa por más tiempo. En lugar de quedar obsoletos, se vuelven más ágiles y capaces de trabajar de manera más eficiente.
Cuando los trabajadores pueden ver las oportunidades de aprendizaje disponibles, es más probable que se visualicen escalando posiciones en la empresa a largo plazo. Las opciones para mejorar sus habilidades evitan que se sientan atrapados en su rol actual.
En conclusión, las empresas que no invierten en mejorar sus habilidades corren el riesgo de quedarse atrás de la competencia. De hecho, corren peligro de desmoronarse por completo. La búsqueda constante de talento externo para cerrar las brechas de habilidades se vuelve costosa rápidamente y afectará la capacidad para adaptarse rápidamente a las demandas del mercado.
