La importancia de las habilidades de liderazgo

Para entrar en contexto, debemos conocer que el liderazgo incluye las habilidades o fortalezas que muestran las personas en roles de gestión, que ayudan a guiar y apoyar a un grupo de individuos y su equipo hacia un logro o un conjunto de metas en común.

Estas cualidades de liderazgo son desarrolladas no solo durante el pregrado, también se acentúan más en los estudios de posgrado y en la experiencia recibida en la vida laboral. 

Por lo tanto, los líderes poseen roles influyentes para dirigir, completar tareas, apoyar iniciativas, crear un sentido de unidad dentro de un equipo y empoderar a otros. 

Conozca estas habilidades claves de liderazgo y cómo puede beneficiarse al desarrollarlas.

Comunicación

Cuando trabaja en una posición de liderazgo, debe poder explicar claramente todo, desde las expectativas hasta las metas y tareas. También es importante establecer una comunicación abierta con los miembros de su equipo, debido a que no solo promueve la cohesión como equipo, sino que a menudo fomenta una atmósfera de transparencia. 

Negociación

Implica que dos o más partes interactúen en una conversación para encontrar una solución que sea aceptable para todos. Como resultado, pueden llegar a un acuerdo formal, como un contrato o un acuerdo verbal menos formal. Cuando se utiliza como una habilidad de liderazgo, la negociación puede fomentar un sentido de justicia e igualdad, permitiendo que se escuche a todos. Es más probable que los empleados y compañeros de trabajo se sientan comprendidos cuando los conflictos se manejan con un acuerdo.

La resolución de conflictos

Los líderes convincentes entienden cómo evitar disputas y tienen la capacidad de resolverlas rápidamente. Idealmente, como buen líder, debería poder mantener la compostura y tomar decisiones bien pensadas al manejar los desacuerdos. Un gran ejemplo, es un representante de recursos humanos, ya que escucha activamente mientras trabaja para ayudar a un gerente y su subordinado a encontrar la solución.

Adaptabilidad

Como líder adaptable, ajusta su comportamiento en respuesta a los cambios situacionales. Es una persona ecuánime cuando las cosas no salen como esperaba y se recupera rápidamente de los contratiempos al verlos como una oportunidad de crecimiento. 

Pensamiento crítico

Analizar información para entender completamente un problema o tema es el acto del pensamiento crítico. Los pasos de este proceso a menudo implican recopilar hechos y datos, plantear consultas deliberadas y examinar posibles respuestas. Por ejemplo, si trabajas en recursos humanos y debes resolver una disputa entre dos compañeros de trabajo, el uso de habilidades de pensamiento crítico puede ser útil para determinar la naturaleza del conflicto y el curso de acción apropiado. El pensamiento crítico es un componente importante de la toma de decisiones.

Toma de decisiones

Los líderes efectivos toman determinaciones que los benefician a ellos mismos, a los miembros de su equipo, a los clientes, a las partes interesadas y a las organizaciones. El uso de habilidades de pensamiento crítico en la toma de decisiones le permite identificar problemas y desarrollar soluciones favorables para su negocio y sus empleados. Estas iniciativas deben ser siempre justas y objetivas e involucran el uso de un lenguaje apropiado al comunicarse.

Resolución de problemas

Los solucionadores de problemas efectivos en el liderazgo tienen la capacidad de anticipar inconvenientes en el lugar de trabajo, definirlo, identificar sus causas y desarrollar un plan, para resolverlos y evitar dificultades futuras. La resolución de conflictos requiere fuertes habilidades de comunicación y respeto por todas las partes involucradas. Ver y presentar los contratiempos como oportunidades puede beneficiar tanto a los líderes como al personal.

Desarrolla tus habilidades de liderazgo estudiando posgrados como la Especialización en Gerencia de Producción y Productividad y la Especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad El Bosque, así aprenderás a mejorar tus habilidades de liderazgo y el trabajar en equipo.